《台積公司民國113年度永續報告書》正式上線
以科技創新融合人文、共好自然,構築繽紛永續的未來
身為全球領先的半導體技術與產能提供者,台積公司致力賦能創新,開拓科技的無限可能,同時以ESG五大方向為依歸,透過五大永續角色管理內部執行作為與成效。最新的《台積公司民國113年度永續報告書》揭示過去一年台積公司如何洞察全球趨勢及產業脈動,將負責任的經營理念融入營運,攜手利害關係人於經濟、環境、社會三大面向創造正向改變,開創共融共好的新篇章。
台積公司形塑一個負責任的永續未來,由科技、專業知識和熱忱出發,攜手利害關係人為全人類福祉與生態環境帶來貢獻。
台積公司回應全球永續發展規範與脈動,強化ESG治理架構與內控機制,積極與利害關係人合作,穩健邁向更具韌性、包容且共好的未來。
首揭永續文化策略,擴展永續治理影響力
為凝聚內部共識,促進全員投入ESG,民國113年度永續報告書首次揭露台積公司依據經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development, OECD)的《學習羅盤2030(Learning Compass 2030)》,建立內部永續文化策略,推出一系列賦能行動,提升員工永續素養,使其具備因應未來挑戰的變革管理能力,進而形塑整體企業永續文化。
此外,台積公司進一步串聯ESG執行架構與雙重重大性概念,將永續治理結構延伸至涵蓋「營收成長、客戶滿意、員工向心力、營運風險」四大評估因子的財務重大性,同時導入OECD的「衡量商業對人類福祉與永續性的影響(Measuring Business Impacts on People’s Well-being and Sustainability)」架構,以「人體健康、環境品質、收入與財富、就業與薪資、教育與技能、工作生活平衡、主觀幸福感、社會連結」八大構面衡量價值鏈活動對人類生活福祉帶來的影響,以期提升企業營運及財務績效,共創永續價值。
民國113年度五大永續角色亮點作為
| 五大角色 | 點擊閱讀 | 亮點作為 |
|---|---|---|
| 追求創新的先行者 | ↗ | 成功試產2奈米技術,領先業界驅動科技創新 |
| ↗ | 成立營業秘密永續智慧管理中心,強化智權管理 | |
| ↗ | 攜手全球105所學校培育半導體人才,厚植產業發展動能 | |
| ↗ | 完成100%海外廠蝕刻製程NMP替代,精進有害物質管理 | |
| ↗ | 推出全新FTP帳戶服務,升級資安與客戶體驗 | |
| 負責任的採購者 | ↗ | 發布《永續原物料政策》,促進資源再生 |
| ↗ | 制訂「T.S.M.C.供應鏈減碳行動策略」,協助供應商綠色轉型 | |
| ↗ | 推動「供應鏈減碳補助專案」,帶動減碳投資金額新台幣55億元 | |
| ↗ | 將減碳績效納入選商指標,加速供應鏈減排進程 | |
| 綠色力量的執行者 | ↗ | 承諾民國115年提出符合SBTi的減碳路徑,實踐環境永續 |
| ↗ | 啟動「Eco Plus! 生態共融計畫」,強化自然與生物多樣性保護 | |
| ↗ | 開發多元水資源,將Water Positive納入水管理長期目標 | |
| ↗ | 零廢製造中心正式商轉,落實資源循環零廢棄 | |
| ↗ | 優化空汙防制處理設備,氧化亞氮削減率達90% | |
| 員工引以為傲的公司 | ↗ | 發起「共融行動家」獎勵計畫,協助同仁落實共融職場 |
| ↗ | 成立美國首個在地ERG「Veterans@tsmc」,助力退伍軍人職涯發展 | |
| ↗ | 推出台積寶寶茁壯計畫3.0,支持員工家庭照顧 | |
| ↗ | 開發導入多元尺寸個人防護具,提升工作者職場安全 | |
| 改變社會的力量 | ↗ | 攜手台積電文教基金會、台積電慈善基金會投入五大主軸社會參與,回應外界需求 |
| ↗ | 結合企業社會影響力(B4SI)框架及衝擊報導與投資標準(IRIS)指標,建立系統化的社會影響力管理方法,衡量並揭露專案對社會與環境的影響 |
懷抱「驅動美好改變」的信念,台積公司以創新為核心,融合人文關懷與共好自然的精神,與利害關係人一同匯聚正向力量,推動企業永續進程。欲深入瞭解更多永續行動,請參考《台積公司民國113年度永續報告書》、ESG網站,並訂閱台積公司ESG電子報,掌握最新進展。

